Vivium Zorggroep ervaart dat creativiteit nodig is om van de voordelen van verzorgend wassen te kunnen profiteren.

Over de noodzaak van innovatie zijn zorginstellingen, politici en intermediaire instellingen het eens. Toekomstscenario's voor de vvt-sector laten immers bijvoorbeeld zien, dat bij ongewijzigd beleid er in 2025 ofwel nog maar voor 60% zorg voorhanden is voor alle clienten1. Geen van beide scenario's is gewenst en ook niet nodig. Beproefde alternatieve materialen en methoden om het basiszorgproces te innoveren zijn voorhanden en leiden ook tot een verbetering van de kwaliteit. Vivium Zorggroep innoveert op vele fronten, waarbij de focus ligt op kwaliteit. Aan de hand van de ervaringen van de Vivium Zorggroep kijken we hoe innovaties in de praktijk worden vormgegeven, wat men er mee beoogt en hoe de baten ervan worden benut.

Een van de innovaties die Vivium Zorggroep invoerde is verzorgend wassen. De invoering daarvan op de pilotlocaties is begeleid door onderzoek om zorgvuldig een vinger aan de pols te kunnen houden en om op basis van de resultaten een goed onderbouwd besluit voor verdere uitrol te nemen. We presenteren een samenvatting van de resultaten en bespreken de pilotervaringen met Ellen Langerak, directeur van de vier Bussumse instellingen van de Vivium Zorggroep en met Netty Kramers, locatie/zorgmanager van twee van de Bussumse instellingen: de woonzorgcentra 'De Essen' en 'Godelinde'.

Over de auteurs
Drs. Hanneke J.J. Knibbe is onderzoeker en adviseur bij LOCOmotion (www.locomotion.nu). Zij voert het project 'Innoveren in de Basiszorg' uit voor Stichting Arbeidsmarkt- en Opleidingsbeleid Verpleeg-, Verzorgingshuizen en Thuiszorg (A+O VVT) (www.aovvt.nl).
Ir. Joke Dekker-Dingemans werkt bij het CAOP (www.caop.nl). Zij is onder andere als projectleider ingezet voor Stichting Arbeidsmarkt- en Opleidingsbeleid Verpleeg-, Verzorgingshuizen en Thuiszorg (A+O VVT). Zij is verantwoordelijk voor diverse innovatieprojecten.